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    February 26

    社福絕食一論

    歷史告訴咱們,制度和政策初訂立,必有其深思熟慮處,是"人"這個因素,令可能原本不錯的制度或政策變質或敗壞。

    三一之絕食,乃長久以來社福抗爭之重點議題及戰場;也可視為基層員工與管理層之核心價值之戰;

    我認為若反對一筆過撥款,絕食﹑遊行固是一表態,但更重要的,是當發動仝工,建立一長期性的,針對一筆過撥款對社福員工及社福服務之利弊的理論層的研究與前線實況層之真實個案之揭示;這樣做,更為適切與長久,而亦能在有層次﹑有根據﹑精闢而一矢中的反對的論點與個案支持下,徹底地反對﹑針砭時弊及長期抗爭下去。這樣,坊間看到仝工所反對的,是基於理智﹑理性的,亦為公﹑亦為私,公眾及傳媒的支持,更形重要和有力。

    而抗爭的目標對象也得清明,去政府總部請求其注視固然重要,但多與虎謀皮下,何不到被揭示之十九間機構巡迴遊行,並召來記者,宣示其之不義之層面?

    拋磚引玉,引發討論而已
    February 19

    傷患加劇

    球會swsa發言人在例行記者會透露球會傷患潮加劇,最前線球員紛紛被球隊隊醫勒令休養以致前鋒線無人可用;星期六傳統對中大SW的打比戰只能將本屆甚少上陣的積士蓮及艾達推上鋒線;消息人仕指領隊Sam Lee在辦公室為此事大動肝火,蓋因今屆以700萬鎊加盟的高大中鋒祖安奴在18仗中只入1球表現令人失望,而領隊數年前已向高層提出收購建壯前鋒卻不受理,加上技術總監史迪夫沒有如實向高層匯報前線球員之辛勞亦令領隊跟他關係跌至冰點形同陌路,截止今天為止,球隊最多產射手為300萬鎊新加盟的防守中場﹑射入八球的菲比奧及進攻中場昆尼瑪花;可見球會鋒力疲弱問題相當嚴重…
    February 18

    北斗文化大觀

    北斗的文化為:唔公平﹑歧視﹑錯亂;因此你會明白為甚麼北斗派龍頭大佬:溫莎夫人堡會頒商界展關懷獎比匯豐﹑電盈…等;
    以下是核心價值的具体表現:
     
    1.  彈性上班時間(隨意OT至深宵,一個電郵翌天自由上班…上頭當年教導不可如此如今變成:notes with thanks and please take care and don't work so late);但低級同事要OT又會被問:你做乜OT;
    2.  其它同事準時放工變成不勤力----你為乜放五點呀?五點後你有乜做呀?老細有權要求你五點後繼續工作也...;阿邊個邊個準時走…
    3. 放假,回應高級同事:你好多假呀你放啦;回應低級同事:你做晒野未呀?咁鍾意放假?
    3.  越勤力的人越多野做﹑越比人覺得你應該做多d;
    4. 應該兩個人做既野硬要一個人做(例如度尺)﹑應該男人做既野就女人做﹑工作胡亂分配(如叫小文員去「責成」副教授盡快交野)﹑位置重叠錯配;
    5. 係咁請行政主任,將軍多過士兵…經過一個士兵要守三座城;
    6. 佢地認為:越高級既同事越辛苦,即使佢只係一個禮拜出現一日;正經返工既雖然偶爾有msn一陣都被視為唔做野要做多d;高級既真係辛苦,低級既就:我地assign你要做…你冇理據…
    7. 叫人交野=要快,自己交野=三趨四請都唔交+唔交待;
    8. 有種人唔駛做野並得到体諒和讚許:高級(話唔做就唔做)﹑惡(大聲d即刻又唔駛做兼鍾意坐邊就坐邊)﹑病(工都唔駛返)﹑喊(開會話好辛苦就其它同事食埋)﹑白臉(明白爆大鑊仲升職加人工)﹑老細鍾意(仲駛解?)﹑話辭職(咁就唔駛做了);
    9. 「魔鬼就係細節度」,大事可以唔管,但名牌錯個一點或打信用大細草就要理;
    10. 爪牙八婆充斥…(一方面老細都唔算太可惡, 至少佢明刀明槍....)...一邊係你面前話老細好乞人憎做乜發我脾氣,一邊就話老細係我動力來源…係老板面前既敢言作風就係:「d同事好想同你做阿丕so呀﹗」
    11. 接 第十點:自己可以大講湊孫經,人地傾偈就話:唔該做野啦....
    12. 唔關佢事既,會突然搭咀;關佢事既,冇人出聲
    13. 垃圾email橫飛:notes with thanks 係重要對話
    14. 正經意見冇人聽,冇謂事情就諮詢…
    15. 我地唔可以得罪上面Facuxxx,即使係人地錯都好,都要受屈,仲要話我地要檢討做好d, 以人地為榜樣
     
    如有補充歡迎加入....讓北斗派文化得以傳世....
     
     
     
    February 16

    情人節明報吳志森先生文章一篇分享

    這就是我們的高層思維了,叫人增值之餘,萬不料在真正學者眼中,也是無常識者也
    我笑了…
     
    明報
    三言堂 |  By 吳志森  2009-02-14
     
    商界展關懷 
     
    社聯頒發「商界展關懷」嘉許獎項,從來都相安無事風平浪靜。人們除了發覺獲獎公司機構的刊物、信函、宣傳品多了一個「商界展關懷」的標誌外,不會深究他們是否真的實至名歸。作為公關宣傳,提升公司形象,大公司樂於參加這項活動。這個社福界把這個「Q嘜」頒授給商業機構,充分肯定他們「關懷」社會的貢獻,在很大程度上,是社福界把自己的眼光和判斷,押了上去。
    今年的「商界展關懷」引發風波和非議,是因為獲得嘉許的商業機構,有賣迷債搞得人家傾家蕩產的,有把上市公司用財技私有化小股東怨聲載道而種票疑團未解的,也有賺大錢而又大幅裁員的……如此種種惡行,如果就等於商界展示了他們對社會的關懷,「關懷」這兩字如何定義,恐怕只有社聯諸君才能說得清楚。
    可能是「商界展關懷」活動從來都是順順利利,未受過任何挑戰,社聯負責人回應查詢,顯得有點手足無措。他們說,企業獲得嘉許,用六項準則衡量,包括:關心員工家庭,鼓勵義務工作,聘用弱勢社群,推動環境保護,傳授知識技術,樂於捐助社群。
    了這六項準則,再對比最近發生的種種新聞,如此嘉許,成了這場金融海嘯下的最大諷刺。賣迷債給目不識丁的公公婆婆,私有化下盡吸小股民利益,無論聘用多少弱勢社群,捐助多少社福團體,就能夠補償對弱勢長者小股民頃刻之間財產完全蒸發的傷痛和徬徨嗎?
    公司賺錢還要大裁員,一聲令下,各部門交出若干百分比人頭,沒有商量餘地。一個員工被炒,供書教學,養家餬口,一夜之間,煎熬無助,整個家庭,馬上陷入前路茫茫的困境。如果用這種方法來「關心員工家庭」,還值得社聯嘉許的話,那麼,社福界對什麼是「關懷」的準則,就很值得商榷了
    社聯的負責人說,裁員與否,不是他們的評審標準。一間以商業營運的公司,當然不可能不裁員,但真正關心員工家庭的公司,要減輕開支成本,裁員應該是迫不得已的最後選擇。人們說盜亦有道,公司裁員,不也應該「裁之有道」嗎?社聯諸君把裁員與否排除在準則之外,不是違反常識是什麼?

    吳志森
     
     

    黑糖一句話

    大師兄令孤聰(棒棒堂王子飾)很羨慕師弟郭敬(棒棒堂阿緯飾),
    對愛人任螢螢(黑girl小薰飾)說,
    他的善良,不是他有能力才見義勇為,是有這份心
     
    這才是自由的…
     
    * * *
     
    另送:赤璧2場面
    周瑜(梁朝偉飾)力闖曹營中帳,與趙雲(胡軍)等背靠並肩而戰,大殺一輪,為敵兵所圍,
    大叫曰:
    我有一班好朋友~~~~~~
     

    別忘

    今天很能確定,也許我太天真太傻,還當你是好長輩﹑好人,
    像董特首,以為是老好人
    實在,沒品的攻訐說話,今天聽到,很震驚﹗
     
    不公平的人,原以為不公而已,沒想到是終極的爪牙,
    你的選擇我無權干擾
    是哇,回來就是上班,八小時後毫不相干,就此可了。
     
    我想說,Please be fair.
    不過跟爪牙談公平,那樣的我太可笑了,
    別傻﹗
     
    * * *
    寫此小段,不過提醒自己
    好好做工
    專心工作
    別忘了牛的精神
    早起鳥兒有蟲吃,
    晨耕牛兒有草吃,
    天不負之,不必恐懼﹑不必昧於人事
    只保持那觀察之心,可也
     
    共勉。